Gå til indhold
Start med henvendelser. Udforsk tilbudsudkast.

Mad, ophold & oplevelser · Procora

AI-rådgivning til hotellerMere nærvær til jeres gæster.

Gæster spørger om check-in, parkering, morgenmad og særlige ønsker. Start med én arbejdsgang og et klart næste skridt med jeres team.

Praktisk rådgivning · Omfang og pris aftales først · Jeres faglighed er i centrum

En opgave fra jeres hverdag

En plan med klare rammer

Mennesker tager beslutningerne

Mindre friktion i hverdagen

Start dér, hvor arbejdet går i stå.

Gæster spørger om check-in, parkering, morgenmad og særlige ønsker. Aktuelle værelsespriser og tilgængelighed kan ændre sig, mens informationen på hjemmesiden står stille. Procora hjælper jer med at afklare problemet, prioritere en afgrænset opgave og vurdere, om AI er det rigtige næste skridt.

01

Sam­l godkendt gæsteinformation

Gennemgå praktiske oplysninger og sprogbehov. Udpeg en ejer, som opdaterer regler og ændringer i hotellets tilbud.

Læs om opgaven
02

Afklar reservationsforespørgsler

Undersøg datoer, antal gæster og særlige ønsker. Priser og ledighed kræver en kontrolleret kilde; en forespørgsel er ikke en bekræftet reservation.

Læs om opgaven
03

Overlevér gæstens særlige behov

Kortlæg hvem der vurderer tilgængelighed, sen ankomst og gruppeophold. Medarbejderen bekræfter, hvad hotellet faktisk kan tilbyde.

Læs om opgaven

Fra henvendelse til en klar overlevering

Det næste skridt skal være let at se.

En familie spørger om to værelser og sen ankomst. Datoer og kontakt samles til receptionen. Hotellet kontrollerer kapacitet, vilkår og pris, før der sendes en bekræftelse.

Se løsningen til henvendelser →

Illustrativt eksempel. Muligheder og opsætning skal afklares for jeres virksomhed.

Mulig arbejdsgang · ikke en aktiv demo
01Et spørgsmål eller et kontaktønske
02Godkendte oplysninger og en tydelig ramme
03Den rette medarbejder tager over

Et praktisk første skridt

Fra en travl hverdag til en klar plan.

  1. 01

    Find det, der går i stå

    Vælg én gentagen opgave og beskriv, hvad et brugbart resultat er.

  2. 02

    Afklar rammerne

    Gennemgå oplysninger, systemer og de beslutninger, der skal blive hos jeres team.

  3. 03

    Afprøv et konkret næste skridt

    Brug anonymiserede eksempler. Se på kvaliteten, og beslut sammen, om I går videre.

Gå et lag dybere

Rådgivning, der tager jeres hverdag alvorligt.

Se opgaverne, forudsætningerne og de spørgsmål, vi afklarer, før en løsning vælges.

01

Hvor kan AI skabe værdi for hoteller?

Gæster spørger om check-in, parkering, morgenmad og særlige ønsker. Aktuelle værelsespriser og tilgængelighed kan ændre sig, mens informationen på hjemmesiden står stille.

Begynd med den arbejdsgang, som teamet allerede oplever som besværlig. Beskriv hvad der kommer ind, hvem der tager over, og hvor opgaven venter. AI-rådgivning er relevant, når en gentagen opgave har et klart formål og et kontrollerbart resultat. Hvis problemet er uklare aftaler eller manglende kapacitet, kan en bedre proces være vigtigere end ny software.

02

Sam­l godkendt gæsteinformation

Gennemgå praktiske oplysninger og sprogbehov. Udpeg en ejer, som opdaterer regler og ændringer i hotellets tilbud.

Et minimum til den første henvendelse: Datoønske, antal gæster, praktiske ønsker og kontaktvej.

03

Afklar reservationsforespørgsler

Undersøg datoer, antal gæster og særlige ønsker. Priser og ledighed kræver en kontrolleret kilde; en forespørgsel er ikke en bekræftet reservation.

Kilde og systemansvar: Godkendt gæsteinformation; receptionen kontrollerer reservationssystem og pris. En foreslået forbindelse er ikke en allerede aktiveret integration.

04

Overlevér gæstens særlige behov

Kortlæg hvem der vurderer tilgængelighed, sen ankomst og gruppeophold. Medarbejderen bekræfter, hvad hotellet faktisk kan tilbyde.

Ansvarlig og stedfortræder: Receptions- eller reservationsansvarlig. Aftal, hvad kunden får at vide, hvis ingen kan tage over.

05

Et konkret eksempel på en afgrænset arbejdsgang

En familie spørger om to værelser og sen ankomst. Datoer og kontakt samles til receptionen. Hotellet kontrollerer kapacitet, vilkår og pris, før der sendes en bekræftelse.

Eksemplet er en illustration af en mulig proces, ikke en kundecase eller en funktion, der automatisk er inkluderet. I en afprøvning bruger vi godkendte testeksempler og kontrollerer både det almindelige forløb og situationer med manglende oplysninger. Teamet skal kunne rette svaret og overtage opgaven.

Afgrænset test med fiktive oplysninger: Bed om to værelser på en udsolgt dato. Modtag en forespørgsel uden at opfinde ledighed eller pris.

06

Hvad undersøger en AI-audit for hoteller?

Vi tager udgangspunkt i den valgte opgave: hyppighed, tidsforbrug, datakilder, ansvar og den nuværende overlevering. Se først på et anonymiseret eksempel fra start til slut. Hvor mangler information, hvor gentages arbejde, og hvilke beslutninger kræver en medarbejder?

Dernæst vurderes mulige løsninger efter nytte, risiko og kompleksitet. Et forslag kan være en bedre kontaktproces, en godkendt svarbase, en kladde til opfølgning eller en begrænset integration. Resultatet skal være en prioriteret opgave, dens forudsætninger og et begrundet valg om at gå videre, ændre processen eller lade være.

07

Data, systemer og menneskelig kontrol

Betaling, identitetsoplysninger og reservationsændringer kræver sikre processer. AI må ikke love værelser, faciliteter eller særlige hensyn uden verificeret information.

Inden en løsning får adgang til oplysninger, afklarer I formål, dataminimering, adgang, opbevaring, sletning og aftaler med leverandører. Del anonymiserede eksempler i den første dialog frem for personoplysninger eller adgangskoder. En generel rådgivningsside er ikke en juridisk eller faglig godkendelse af jeres konkrete brug.

En kalender, indbakke eller et fagsystem skal vurderes særskilt. Vi undersøger om en relevant integration findes, hvad den må læse eller ændre, og hvem der godkender handlinger. Forslag om integration er ikke et løfte om, at alle systemer allerede understøttes. Start helst med en kladde eller en overlevering, som en medarbejder kan kontrollere.

08

Fra behov til en kontrolleret afprøvning

1. Vælg ét problem og beskriv, hvad et godt resultat er. 2. Kortlæg oplysninger, ansvar og grænser. 3. Afprøv den aftalte proces på testeksempler uden at sende noget til kunder. 4. Gennemgå kvalitet, fejl og tidsforbrug med den ansvarlige medarbejder, før I beslutter næste skridt.

Aftal også hvornår afprøvningen stoppes: forkerte oplysninger, tvivl om data, manglende kilde eller en opgave uden for rammen skal udløse menneskelig kontrol. En medarbejder skal vide, hvor fejl meldes, hvem der opdaterer information, og hvordan en aktivering kan sættes på pause.

09

Pris, afgrænsning og hvad I får med videre

Rådgivningens omfang og pris aftales ud fra opgaven, involverede systemer, dokumentation og eventuel afprøvning. Softwareabonnement, integrationsarbejde og løbende drift er separate spørgsmål; et abonnement er ikke automatisk en komplet AI-audit. Bed om en skriftlig afgrænsning, før arbejdet begynder.

Aftal at få en oversigt over den valgte arbejdsgang, prioriterede muligheder, væsentlige risici, nødvendige godkendelser og næste skridt. Hvis der skal udvikles en løsning, bør tilbuddet angive leverance, ansvar, test og vedligeholdelse. I skal kunne vurdere beslutningen, også hvis den bedste løsning er at beholde en manuel proces.

010

Sådan vurderer I om indsatsen virker

Mål gentagne praktiske gæstespørgsmål, tid til reservationsopfølgning og fejl i overlevering af særlige ønsker.

Registrér udgangspunktet før en afprøvning og sammenlign samme type opgaver over en aftalt periode. Se både på tid og kvalitet: et hurtigere svar er ikke en forbedring, hvis medarbejderen skal rette det, eller kunden ikke forstår næste skridt. Brug resultaterne til at justere eller stoppe processen; vi lover ikke en bestemt besparelse eller flere kunder.

011

Forbered den første samtale

Vælg én af de beskrevne opgaver til hoteller, og medbring et anonymiseret eksempel, navnene på relevante systemer samt et omtrentligt billede af hvor ofte problemet opstår. Fortæl hvad medarbejderne bruger tid på, og hvilken beslutning der altid skal blive hos jer.

Den første dialog handler om behov og afgrænsning. Send ikke journaler, klientakter, betalingsdata eller loginoplysninger. Når næste skridt er tydeligt, kan vi aftale hvilke oplysninger der eventuelt skal deles sikkert, og hvem der godkender dem.

012

AI i hotellets gæsteservice: samme information på tværs af sprog

Begynd med spørgsmål om ankomst, parkering og morgenmad. Receptionen godkender én kilde med gyldighedsdato, og oversættelser kontrolleres mod den. Gruppeophold og særlige ønsker skal videre til en medarbejder, hvis svaret afhænger af den konkrete reservation. En generel check-in-tid er ikke dokumentation for, at et bestemt værelse er klar.

Test samme fiktive spørgsmål på dansk og engelsk og tilføj en anmodning om refundering. Personalet undersøger både faktuel korrekthed og den kontaktvej, gæsten får. Direkte adgang til hotellets PMS, værelsespriser, betaling eller ændring af reservationer kræver særskilt vurdering. AI-rådgivning til hospitality skal tage højde for sæsonoplysninger og hvem der opdaterer dem.

Det faglige ansvar bliver hos jer

Klare grænser er en del af løsningen.

Betaling, identitetsoplysninger og reservationsændringer kræver sikre processer. AI må ikke love værelser, faciliteter eller særlige hensyn uden verificeret information.

Mål gentagne praktiske gæstespørgsmål, tid til reservationsopfølgning og fejl i overlevering af særlige ønsker.

Læs om sikkerhed og ansvar →

Få afklaret næste skridt

Spørgsmål, I måske også sidder med.

Hvad omfatter AI-rådgivning til hoteller?

Vi starter med jeres problem og undersøger de relevante arbejdsgange. Mulige områder er sam­l godkendt gæsteinformation, afklar reservationsforespørgsler, overlevér gæstens særlige behov. Omfang, leverance og pris aftales, før en audit eller implementering begynder.

Hvad er forskellen på AI-rådgivning og en AI-audit?

Rådgivning hjælper med at afklare muligheder og valg. En AI-audit er en mere systematisk gennemgang af en aftalt arbejdsgang, datakilder, risici og forbedringer. Audit betyder her en praktisk forretningsgennemgang, ikke en certificering eller juridisk godkendelse.

Hvilken opgave giver mening at starte med?

Gennemgå praktiske oplysninger og sprogbehov. Udpeg en ejer, som opdaterer regler og ændringer i hotellets tilbud.

Hvad skal fortsat vurderes af en medarbejder?

Betaling, identitetsoplysninger og reservationsændringer kræver sikre processer. AI må ikke love værelser, faciliteter eller særlige hensyn uden verificeret information.

Skal vi udskifte vores eksisterende systemer?

Ikke nødvendigvis. Først undersøger vi jeres nuværende proces og tilgængelige integrationer. En enkel overlevering kan være et bedre første skridt end en omfattende systemændring. Systemadgang og udvikling aftales særskilt.

Hvad koster et rådgivningsforløb?

Prisen afhænger af den aftalte opgave, antal systemer og ønsket afprøvning. Bed om et konkret tilbud med leverancer og grænser. Procoras softwarepakker er ikke i sig selv en pris på et rådgivningsforløb.

Hvordan måler vi resultatet?

Mål gentagne praktiske gæstespørgsmål, tid til reservationsopfølgning og fejl i overlevering af særlige ønsker.

Kan vi starte uden at dele personoplysninger?

Ja, den første afklaring kan bygge på en procesbeskrivelse og anonymiserede eksempler. Eventuel adgang til personoplysninger kræver et aftalt formål, passende adgang og gennemgang af databehandlingen.

Kan hotellets AI svare på flere sprog?

Flersprogede svar kan undersøges ud fra godkendte kilder og kontrollerede test. Aftal hvilke sprog der skal godkendes. Rådgivningen bekræfter ikke en PMS-integration, ledige værelser eller ændring af reservationer.

Start med én opgave

Hvad skal være lettere i morgen?

Fortæl os om én tilbagevendende udfordring. Sammen afklarer vi opgaven, de nødvendige oplysninger og et konkret næste skridt.

Omfang og pris aftales, før et forløb starter.